Selbst-Check

Wir wissen, welche Fach- und Führungskräfte das Digitalisierungsprojekt mitgestalten müssen, damit es ein Erfolg wird.

Wir wissen, wie wir unsere Belegschaft motivieren, um an dem Projekt teilzunehmen.

Wir bieten Lernmöglichkeiten am Arbeitsplatz (online und in Präsenz), damit erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen beispielsweise an neue Kolleginnen und Kollegen weitergeben können.

Wir fördern selbstständiges Lernen, zum Beispiel mit digitalen, individuellen Lernwegen.

Digitale Tools helfen uns, Wissen aus jedem Fachbereich festzuhalten, zu sichern und weiterzugeben.

Wir kennen die Grenzen unserer digitalen Lernlösungen für die Tätigkeitsfelder und Funktionen in unserem Unternehmen und verknüpfen diese sinnvoll mit analogen Austausch- und Lernangeboten.

Wir nutzen externe Lernangebote und selbsterstellte Schulungsinhalte, je nachdem was benötigt wird.

Digitale Lernlösungen unterstützen unser Fehlermanagement im Unternehmen.

Personalverantwortliche kennen den Erfahrungsstand jedes Mitarbeitenden und berücksichtigen diesen in Schulungsangeboten, z.B. durch eine stets aktuelle Kompetenzmatrix, die auch den Umgang mit digitalen Endgeräten berücksichtigt.

Unsere digitalen Lernwerkzeuge unterstützen den Nachweis bestimmter Qualifikationen, die wir für unsere Mitarbeitenden vorhalten müssen.

Wir haben einen Plan für die Wartung digitaler Lerninhalte und haben auch eine Ansprechperson benannt, die diesen ausführt.